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【抢先机 稳开局】蒙胜益到设备安装分公司指导项目管理工作

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2024-02-04  |   字体:T T T   |  点击量:590


2月2日下午,冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益到设备安装分公司指导项目管理工作,并作项目管理经验分享。

 

会议现场

座谈会上,蒙胜益结合自身从业经历以及项目特点、管理难点、监控要点与大家分享了项目管理经验。他表示,推进高质量项目管理要提升预结算管理效能,以施工合同为标准,根据项目实际施工工序、施工工艺和施工方案计算成本,提高预结算准确性,有效降低工程成本,实现投资效益最大化;施工前期要做好商务策划,切实增强项目成本管控,加强材料采购管理,提升分包管理质量,严格做好成本测算、材料监管,严格控制现场耗材使用,有效实现开源节流。他强调,抓好项目管理还必须做好项目施工全过程管理,提高项目履约能力,明确岗位职责分工,加强人员协调配合,落实现场施工交底工作,保证建设工期、进度和质量安全,提高项目产值和效益;要重视管理人员能力提升,深入学习、灵活运用项目施工管理“工具书”,不断强化业务技能水平,增强项目整体管理能力,注重沟通管理的方式方法,加强与业主、监理等各方的联系。

大家纷纷表示,此次交流活动受益匪浅,今后工作中将继续加强学习,补齐短板,为提高项目管理水平、有序推进项目建设贡献力量。

公司工程管理部主要负责人,设备安装分公司领导班子成员、各项目经理及关键管理岗位人员参加座谈。

(图文/设备安装分公司 韦欣

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